Deze les kadert binnen het postgraduaat Openbare Besturen, module E "HRM en leiderschap".

Doelstelling van deze sessie

− Inzicht verschaffen in de 4 rollen van leiderschap
− Tips om de 4 rollen optimaal in te vullen

Inhoud

− Wat houden de 4 rollen van leiderschap in:

• De inspirerende leider
• De stimulerende coach
• De efficiënte manager
• De creatieve ondernemer

− De inspirerende leider

• Hoe kan ik de maturiteit van mijn medewerkers inschatten, om er resultaatgericht op in te spelen?
• Hoe instrueer ik mijn medewerkers?
• Hoe nieuwkomers goed opleiden?
• Hoe stuur ik iemand op een motiverende manier bij?
• Motivatiegesprekken voeren
• Delegeren
• Assertief reageren
• Hoe kan ik correctief optreden zodat ik nadien nog verder kan werken met deze persoon?

− De stimulerende coach

• Wat is coachen?
• Het GROW-model als basis om medewerkers te coachen
• Feedback geven en ontvangen
• Van “moetiveren” naar “motiveren”

− Het ABC-model

− De efficiënte manager

• Effectief en efficiënt werken met de medewerkers
• Stellen van prioriteiten
• Motiverend evalueren van de medewerkers

− De creatieve ondernemer

• Hoe systematisch een probleem benaderen?
• Begeleiden van werkoverleg
• Managen van veranderingen

Methode

− Praktijkgericht
− Interactief
− Groeps- en individuele-oefeningen

• nieuwe medewerkers van een lokaal bestuur
• medewerkers van een lokaal bestuur met doorgroeipotentieel
• stafmedewerkers
• tewerkgesteld bij een openbaar bestuur of een andere overheidsorganisatie

donderdag 27 mei 2021
08:30 ⇾ 16:30

Inschrijven kan tot en met: woensdag 19 mei 2021 (23:59)
Kosteloos annuleren kan tot en met: woensdag 19 mei 2021 (23:59)

Deelnemer: 130,00 EUR

PXL-Alumni: 111,00 EUR

PXL-Personeel: 98,00 EUR

PXL-Postactieven: 111,00 EUR

PXL-Student: 65,00 EUR