PXL- NeXT

Introductie tot crisisbeheer

29-10-2026

T2-Campus - Thor Park 8040 - 3600 Genk

Is jouw organisatie voorbereid op wanneer het onverwachte gebeurt? In de opleiding 'Introductie tot crisisbeheer' leer je crisissen begrijpen, voorbereiden en beheersen. Van nood- en interventieplanning tot crisiscoördinatie: je krijgt actuele kaders én leert ze toepassen op realistische crisissituaties.

Crisissen stellen organisaties voor complexe uitdagingen. Beslissingen moeten snel worden genomen, informatie is vaak onvolledig en verschillende actoren moeten efficiënt samenwerken. Een goede voorbereiding maakt dan het verschil!

In de opleiding 'Introductie tot crisisbeheer' delen meerdere docenten en professionals in crisisbeheersing hun kennis en ervaring. Zo bouw je een stevig inzicht en toepasbare kennis op in crisisbeheer en crisis preparedness. Je ontdekt hoe crisisstructuren op gemeentelijk, provinciaal en nationaal niveau functioneren en leert hoe je die vertaalt naar je eigen organisatie. De basisprincipes van nood- en interventieplanning, multidisciplinaire coördinatie, risicoanalyse, scenariodenken en business continuity komen aan bod.

De opleiding combineert theoretische kaders met actuele voorbeelden, oefeningen, praktijkgetuigenissen en toegepaste crisiscasussen. Zo leer je niet alleen hoe crisisbeheer georganiseerd wordt, maar vooral hoe je de principes inzet in de praktijk.

De opleiding bouwt stapsgewijs op: van de fundamenten van crisisbeheer naar het voorbereiden en beheersen van crisissituaties in de eigen organisatiecontext. We verbinden theorie en praktijk voortdurend met elkaar.

Programma

Donderdag 29 oktober 2026 – 9 tot 16 uur

Kennismaking met crisisbeheerWe starten interactief door samen aan de slag te gaan met mogelijke onverwachte crisisscenario's. Welke eerste beslissingen neem je? Waar zitten de knelpunten? Welke informatie ontbreekt? De oefening vormt meteen de brug naar de thema's die tijdens de opleiding aan bod komen.
Wat is een crisis?
Je leert een crisis onderscheiden van een incident of noodsituatie en maakt kennis met verschillende types crisissen. We bekijken onder meer oorzaken, ontstaanssnelheid en impact en analyseren de verschillende fasen van een crisis. Begrippen zoals dreiging, kwetsbaarheid, risico en veerkracht vormen daarbij een rode draad.

Donderdag 12 november 2026 – 13 tot 16 uur

Crisisbeheer binnen de veiligheidsketen
Je maakt kennis met de vijf schakels van de veiligheidsketen: proactie, preventie, preparatie, repressie en nazorg. Je ontdekt waar crisisbeheer zich binnen deze keten bevindt en hoe de verschillende schakels elkaar versterken. Ook de vijf disciplines en hun rol tijdens een crisis komen aan bod.

Donderdag 19 november 2026 – 18 tot 21 uur

Crisisstructuren: van nationaal tot lokaal
Hoe wordt een crisis beheerd wanneer verschillende bestuursniveaus betrokken zijn? Je verkent de crisisstructuren op nationaal, provinciaal en gemeentelijk niveau en leert hoe op- en afschaling in de praktijk werkt. Daarbij besteden we aandacht aan de rol van onder meer het Nationaal Crisiscentrum, gouverneur en burgemeester. Vervolgens vertaal je deze structuren naar de context van je eigen organisatie.

Donderdag 26 november 2026 – 9 tot 16 uur

Nood- en interventieplanning
Je krijgt inzicht in de basisprincipes en het wettelijke kader van nood- en interventieplanning. Je leert het onderscheid tussen mono- en multidisciplinaire plannen en ontdekt de opbouw en functie van een Algemeen Nood- en Interventieplan (ANIP) en een Bijzonder Nood- en Interventieplan (BNIP).

Dinsdag 1 december 2026 – 18 tot 21 uur (ONLINE)

Nood- en interventieplanning
Vervolgens verdiepen we ons in de coördinatiestructuren tijdens een crisis. Wat gebeurt er op het terrein en wat op beleidsniveau? Wie neemt welke beslissing? Je maakt kennis met onder meer CP-OPS, coördinatiecomités en veiligheidscellen. Ook informatiemanagement en informatiedeling tussen disciplines en niveaus krijgen bijzondere aandacht.

Donderdag 3 december 2026 – 18 tot 21 uur

Crisis preparedness: voorbereid op het onverwachte
Goed crisisbeheer begint vóór de crisis. Je leert werken met risicoanalyse en scenariodenken en maakt kennis met de cyclus van plannen, trainen, oefenen, evalueren en bijsturen. Verschillende oefenvormen worden besproken en je ontdekt hoe organisaties systematisch kunnen leren uit oefeningen en reële crisissen.

Donderdag 10 december 2026 – 9 tot 16 uur

Business continuity
Een crisis beheersen is één uitdaging; kritieke activiteiten draaiende houden een andere. Je ontdekt het verband tussen crisisbeheer en business continuity management (BCM). We behandelen onder meer de Business Impact Analyse (BIA), kritieke processen, afhankelijkheden, uitvaltijden en continuïteitsstrategieën.

Leren uit de praktijk
Een gastspreker neemt je mee in een reële crisissituatie en laat zien hoe crisiscoördinatie en besluitvorming onder tijdsdruk daadwerkelijk verlopen. Welke theoretische principes houden stand in de praktijk? Waar ontstaan knelpunten? En welke lessen kunnen organisaties daaruit trekken?

Donderdag 7 januari 2027 – 18 tot 21 uur

Toegepaste crisiscasus
We sluiten de inhoudelijke opleiding af met een oefening. Individueel of in groep analyseer je een multidisciplinaire crisiscasus en werk je een aanpak uit rond coördinatie, informatiedeling en op- en afschaling. Je brengt daarbij de verschillende kaders uit de opleiding samen en ontvangt gerichte feedback van de docenten.

Donderdag 14 januari 2027 – 18 tot 21 uur

Evaluatie

De opleiding wordt geëvalueerd via een schriftelijk examen met kennis- en toepassingsvragen en een opdracht. Zo toon je aan dat je de belangrijkste kaders niet alleen kent, maar ook kunt toepassen op concrete crisissituaties.

Deze opleiding maakt deel uit van het postgraduaat 'Crisis preparedness'. Ben je geslaagd voor het examen en kies je er na deze opleiding voor om in te schrijven voor het postgraduaat? Dan krijg je een vrijstelling voor dit opleidingsonderdeel van 5 studiepunten (in totaal telt het postgraduaat 30 studiepunten).

Doelgroep

Deze opleiding richt zich tot professionals met een bachelor- of masterdiploma die zich willen verdiepen in crisisbeheer, noodplanning en crisis preparedness. De opleiding is relevant voor professionals uit onder meer bedrijven, overheden, hulp- en veiligheidsdiensten, zorg- en welzijnsorganisaties en onderwijsinstellingen.

Ben je nog student, ben je pas afgestudeerd en heb je nog maar weinig professionele ervaring, óf heb je niet het vereiste bachelor- of masterdiploma? Dan maken we graag eerst persoonlijk kennis met jou. Zo kunnen we jouw huidige kennis- en ervaringsniveau en je verwachtingen aftoetsen met de inhoud en leerdoelen van de opleiding.

Stuur ons een e-mail met jouw motivatie om de opleiding te volgen. We nemen dan contact met jou op om een kennismakingsgesprek in te plannen. Je mag je motivatie mailen naar thomas.wils@pxl.be.

Toelatingsvoorwaarden

Deze opleiding is bedoeld voor professionals met een bachelor- of masterdiploma.

Stuur ons een e-mail met jouw motivatie om de opleiding te volgen. We nemen dan contact met jou op om een kennismakingsgesprek in te plannen. Je mag je motivatie mailen naar thomas.wils@pxl.be.